際限

元々歴史は好きだったのだが息子が戦国武将を好きに
なってくれたので火が付き今晩も武田晴信を借りてきて
観ている。
戦国武将の生き様を現在のビジネスマンに当てはめる
ような書物がよく出ており自営業である私もよく共感
できるのだが最近では志半ばでこの世を去った
晴信などに哀愁を感じるのか自分と照らし合わせるのか？
自分客観的に分析できないのだが顧客数や職場の
人材数などのいわゆる見栄の部分はとうてい自分の
満足できるレベルでなくしかし自分の技量も満足とは
程遠いレベルである。
何回も書いてきたように自己所有の土地建物を所有できた
喜びはひとしおだが人間の欲求は際限がない。
かといってスキルを積むためにリスクのあることを
承知でしては顧客に迷惑である。
誰だって織田信長のようにスピードで次々と快挙を
成し遂げたいが世の中はそうは甘くない。
しかし信長は結局暗殺されたので先駆者ではあるが
真の成功者ではないのかも知れない。
子孫の繁栄を考えて行動しないといけないのが
課題である。

本分

先日の展示会で購入した本が面白く読んでいる。
いわゆる審美的な外科系の本なのだが著者の
ポリシーなのか商業誌に踊らされないようにという
回訓がやたら記載されておりそこが面白かった。
最近までは商業誌をまるっきり信じ感嘆していたのだが
真実はわからないことが開業し１０年経ちわかってきた
気がする。
というのは自分も発表するときはうまくいったケースしか
せずやはりかなり低レベルなことをしているのも
事実だ。それは私の見張りである同資格スタッフが
退職してから顕著になってきて自分自身に警鐘は
鳴らしてはいるのだが元来自分に甘い人間なので
いけない。
また最近会でも新たな部門の理事に決定し私の
いた部門の新理事の方にもバックアップするため
召集などかなり精力的に動いている。
また自分が任された部門も何か行動を起こしてやろうという
企みもある。
しかしそういう偽政治的な活動に没頭していては
本分が疎かになってしまうという不安感も払拭できない。
とにかく本分第一。そう決意せねばならない。

体制

有資格スタッフが少ない状況になってから時が経ち
今のスタッフがいいスタッフというのもあるが有資格スタッフを
求める気持ちも薄れてこの体制でも何とかやっていけると
思えるようになってきた。
確かに自分が走り回る場面も増えたがこれも嬉しいことで
あり幸せなことである。
とにかくどんな状況でも諦めない。発展を目指すという
気持ちを失いたくないと思っている。