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とにかく前に向かって走り続けたい。そう思う男の日記です。
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先日買ったマーケティングのCDを
繰り返し聴いている。
おかげで数だけ診療の目標から
気持ちが脱却できた。
負けたわけではない。
何を成功とするかの視点の
問題だ。
今日も予約に無理がなく
これで顧客に良質なサービスが
提供できる。
後は媒体等を使って埋入を
増やして行きたい。
焦らずしかし着実に。
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午後の自費診療がキャンセルになってしまい
ポカーンと時間が空く。
しかし午前に自費の装着があったので
一安心か?
先日顧客数を少なく自費で
利益を上げる同業者のCDを聴いて
自分はそちらに目指していこうと
思ったら気が楽になった。
その方向で頑張りたい。
ツイッターをやっているのだが
ホームページともリンクしており
つぶやきに制限があるので
感謝を連発している。
しかし最近は暇になったこともあり
本当に忙しい時などは感謝している。
どうしても数は気になってしまうが
ただ人と比べてどうだとかはあまり
気にならなくなったようだ。
毎週火曜は診療後、往診も行っているし
空いた時間はホームページ更新もし
できることはやっているからか?
人生を短いスパンで見すぎていたかも
しれない。
とりあえず50歳までに成功=自分の望む形に
なってくれればいい。
それまではひたすら地道な努力を積み重ね
研鑽をしていくしかない。
後は無事に仕事できることに感謝。
そう思っている。
最近思うのは可能な限り
体を酷使しないといけないと
いう事だ。
昨日も自費があり本当に
感謝だが、終了後往診に行ってきた。
ケアであるが毎週行く約束をした。
帰宅してから上部構造の石膏流しや
雑務で2階に上がるのはかなり
遅くなったが暇に比べれば
雲泥の差。
今日は同窓会がある。
自分の理想像に達しないのを
同窓会のせいにしたくない。
何とか切り開きたい。
そのためには自分を酷使しないと
いけない。
寝ずに働くという域まで
達しないといけない。
更新しなかったのは理由があった。
結局、こういうブログを通じて
愚痴になってしまうので否定的な自分の
考え方を消そうという思いでツイッターですら
ハンドルネームの愚痴ばかりつぶやく
アカウントを消したぐらいだ。
しかしたまには語ってもいいかなと
思い今日は語ってみようと思う。

最近、顧客数の減少がひどくそんな状況が
もう1ヶ月以上続いている。
最初は猛暑のためかと気にしないように
していたが件数も先々月から50枚、100枚と
うちのレベルでここまで落ち込むとさすがに
ボディブローのように効いてきて
実はノイローゼ状態になっている。
それでもスタッフには
「暇だけど頑張ろう!」と明るく振舞っている
のだが限界もある。何とかしないといけないと
自費のパンフレットを休みのたびに作り
ネットや本でも集客の本を読み漁るが
そういう行動で自分で自分を
落ち着かせているのかも知れない。

また今日は理事会があり私が介護在宅担当の
ため、会として最も力をいれるべき分野であると
行政の地域包括センターなどに率先して
切り込みアピールすべきだといわれさらに
老人保健施設レスポンスの高い開業医に
とられてしまったことをなぜ報告しないと
みんなの前でいわれたが正直納得が
いかない。
確かに老人保健施設から依頼があれば
私が会員に依頼するのだがレスポンスの
低い会員もいるのでそんなことまで
私の責任ではないし、また行政に
食い込むのも大義名分はわかるが
誰が実際行くのですかといいたい。
大体、同業者が飽和状態にあり
どうやってスキルを上げ、自費率を
高め利益をあげていくのか必死で
お互いに凌ぎを削っている状況でどうして
そんなボランティア行為ができるのだろうか?
いっその事、行政に私の名刺を置いていって
顧客を紹介して下さいと廻りたいぐらいだ。
とにかく会員がどういう精神状況なのか。
私のようにスキルを高め自費率を高めたいのか?
または在宅を増やしたいのか?本意を問うべきと
理事会の後、会長と語らいあった。

また同窓会では実は最近はサボったりするのだが
私を講師にして勤務医向けのセミナーを開催しよう
というプロジェクトができている。
件数も減少し一体私に何が話せるかと正直思う。
こんな厳しい状況で私のように何も考えずに
開業する人はいないと思う。また2世が圧倒的に
多い中、私が講演するたびにああ恥さらしをしているなと
感じている。しかしこれも私を一期でやめさせないための
策略か?小物なのでそんなことはないだろうが、、

こんな状況だが幸い嬉しいのは自費の仕事が何とか
問題なく経過していることだ。かなりリスクも背負って
いるが不惑も近づき私がわからないといけないのは
数ではなく質のいいものをこつこつ勉強しながら
提供していき大規模化の欲を捨てるということか。
今度の投稿がなくなるぐらいに乗り越えたい。









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